{"id":2461,"date":"2026-09-15T11:09:22","date_gmt":"2026-09-15T16:09:22","guid":{"rendered":"https:\/\/nucleo.miespaciodigital.net\/?page_id=2461"},"modified":"2026-09-15T11:19:31","modified_gmt":"2026-09-15T16:19:31","slug":"nucleo-memoria-de-modernizacion-e-innovacion-publica-con-inteligencia-artificial","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/miespaciodigital.net\/auditoria\/nucleo-memoria-de-modernizacion-e-innovacion-publica-con-inteligencia-artificial\/","title":{"rendered":"\u201cN\u00daCLEO \u2014 Memoria de Modernizaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n P\u00fablica con Inteligencia Artificial\u201d"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"2461\" class=\"elementor elementor-2461\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-18572ef e-con e-atomic-element e-flexbox-base e-a0de37e \" data-id=\"18572ef\" data-element_type=\"e-flexbox\" data-e-type=\"e-flexbox\" 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Innovaci\u00f3n P\u00fablica con Inteligencia Artificial\r\n    <\/p>\r\n\r\n    <p class=\"nmi-bajada\">\r\n      Base de conocimiento y plataforma para aprender de la experiencia\r\n      del Estado peruano, identificar soluciones reutilizables y aplicar\r\n      inteligencia artificial a la mejora de la gesti\u00f3n p\u00fablica.\r\n    <\/p>\r\n\r\n  <\/div>\r\n<\/header>\r\n\r\n<nav class=\"nmi-menu\" aria-label=\"Contenido del documento\">\r\n  <div class=\"nmi-contenedor nmi-menu-interior\">\r\n\r\n    <a href=\"#nmi-proposito\">Prop\u00f3sito<\/a>\r\n    <a href=\"#nmi-evolucion\">Evoluci\u00f3n<\/a>\r\n    <a href=\"#nmi-base\">Base de conocimiento<\/a>\r\n    <a href=\"#nmi-arquitectura\">Arquitectura<\/a>\r\n    <a href=\"#nmi-ia\">Inteligencia artificial<\/a>\r\n    <a href=\"#nmi-ruta\">Ruta de ejecuci\u00f3n<\/a>\r\n    <a href=\"#nmi-marco\">Marco normativo<\/a>\r\n\r\n  <\/div>\r\n<\/nav>\r\n\r\n<div class=\"nmi-contenedor nmi-principal\">\r\n\r\n  <section id=\"nmi-proposito\" class=\"nmi-seccion\">\r\n\r\n    <h2>1. Prop\u00f3sito de la propuesta<\/h2>\r\n\r\n    <p>\r\n      El Estado peruano ha desarrollado normas, pol\u00edticas, plataformas\r\n      y proyectos para modernizar y digitalizar su gesti\u00f3n. Sin embargo,\r\n      esa experiencia se encuentra distribuida entre numerosas entidades,\r\n      periodos de gobierno, portales y documentos.\r\n    <\/p>\r\n\r\n    <p>\r\n      Esta dispersi\u00f3n dificulta conocer qu\u00e9 se intent\u00f3, qu\u00e9 contin\u00faa\r\n      operativo, qu\u00e9 produjo resultados, qu\u00e9 fracas\u00f3 y qu\u00e9 puede ser\r\n      reutilizado por otras entidades.\r\n    <\/p>\r\n\r\n    <div class=\"nmi-destacado\">\r\n\r\n      <strong>\r\n        N\u00daCLEO propone reunir, verificar y organizar esa experiencia como\r\n        memoria institucional del Estado.\r\n      <\/strong>\r\n\r\n      Sobre esa base, la plataforma podr\u00e1 identificar oportunidades de\r\n      innovaci\u00f3n p\u00fablica y de uso responsable de inteligencia artificial,\r\n      sin sustituir las competencias ni las decisiones de cada entidad.\r\n\r\n    <\/div>\r\n\r\n  <\/section>\r\n\r\n  <section id=\"nmi-evolucion\" class=\"nmi-seccion\">\r\n\r\n    <h2>2. De la digitaci\u00f3n a la innovaci\u00f3n p\u00fablica<\/h2>\r\n\r\n    <div class=\"nmi-grid\">\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <h3>Digitaci\u00f3n<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Convierte informaci\u00f3n f\u00edsica en datos o archivos digitales,\r\n          pero puede conservar el mismo procedimiento y sus ineficiencias.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <h3>Digitalizaci\u00f3n<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Traslada documentos, tr\u00e1mites y operaciones a medios digitales,\r\n          facilitando el acceso, la circulaci\u00f3n y la trazabilidad.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <h3>Transformaci\u00f3n digital<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Redise\u00f1a servicios, procesos y relaciones institucionales\r\n          utilizando tecnolog\u00edas, informaci\u00f3n y datos.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <h3>Innovaci\u00f3n p\u00fablica<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Implementa soluciones nuevas o mejoras significativas para\r\n          resolver problemas p\u00fablicos y generar valor centrado en las personas.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n    <\/div>\r\n\r\n    <p style=\"margin-top:17px\">\r\n\r\n      <strong>\r\n        La inteligencia artificial es una herramienta posible dentro\r\n        de esta evoluci\u00f3n.\r\n      <\/strong>\r\n\r\n      No reemplaza la modernizaci\u00f3n, el redise\u00f1o de procesos, la autoridad\r\n      p\u00fablica ni la evaluaci\u00f3n humana.\r\n\r\n    <\/p>\r\n\r\n  <\/section>\r\n\r\n  <section id=\"nmi-base\" class=\"nmi-seccion\">\r\n\r\n    <h2>\r\n      3. Base Nacional de Conocimiento sobre Modernizaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n P\u00fablica\r\n    <\/h2>\r\n\r\n    <p>\r\n      La base de conocimiento registrar\u00e1 cada iniciativa con evidencia\r\n      verificable. No ser\u00e1 \u00fanicamente una biblioteca de normas: permitir\u00e1\r\n      comparar experiencias, conservar aprendizajes y reconocer posibilidades\r\n      de adaptaci\u00f3n.\r\n    <\/p>\r\n\r\n    <div class=\"nmi-tabla\">\r\n\r\n      <table>\r\n\r\n        <thead>\r\n          <tr>\r\n            <th>Componente<\/th>\r\n            <th>Informaci\u00f3n que se registra<\/th>\r\n            <th>Utilidad<\/th>\r\n          <\/tr>\r\n        <\/thead>\r\n\r\n        <tbody>\r\n\r\n          <tr>\r\n            <td><strong>Identificaci\u00f3n<\/strong><\/td>\r\n            <td>\r\n              Entidad, sector, nivel de gobierno, territorio, periodo\r\n              y estado actual.\r\n            <\/td>\r\n            <td>Ubicar responsables y alcance.<\/td>\r\n          <\/tr>\r\n\r\n          <tr>\r\n            <td><strong>Problema y objetivo<\/strong><\/td>\r\n            <td>\r\n              Necesidad p\u00fablica, poblaci\u00f3n afectada, objetivo y servicio\r\n              relacionado.\r\n            <\/td>\r\n            <td>Evitar soluciones sin un problema definido.<\/td>\r\n          <\/tr>\r\n\r\n          <tr>\r\n            <td><strong>Fundamento<\/strong><\/td>\r\n            <td>\r\n              Normas, pol\u00edticas, planes e instrumentos de gesti\u00f3n aplicables.\r\n            <\/td>\r\n            <td>Verificar sustento y vigencia.<\/td>\r\n          <\/tr>\r\n\r\n          <tr>\r\n            <td><strong>Soluci\u00f3n<\/strong><\/td>\r\n            <td>\r\n              Proceso intervenido, tecnolog\u00eda, datos, participantes\r\n              y modalidad de operaci\u00f3n.\r\n            <\/td>\r\n            <td>Comprender c\u00f3mo funciona.<\/td>\r\n          <\/tr>\r\n\r\n          <tr>\r\n            <td><strong>Recursos<\/strong><\/td>\r\n            <td>\r\n              Presupuesto, fuente, proveedor, personal, infraestructura\r\n              y tiempo.\r\n            <\/td>\r\n            <td>Evaluar costo y capacidad.<\/td>\r\n          <\/tr>\r\n\r\n          <tr>\r\n            <td><strong>Resultados<\/strong><\/td>\r\n            <td>\r\n              Productos, usuarios, cobertura, tiempos, costos, satisfacci\u00f3n\r\n              e indicadores.\r\n            <\/td>\r\n            <td>Distinguir anuncio, ejecuci\u00f3n y resultado.<\/td>\r\n          <\/tr>\r\n\r\n          <tr>\r\n            <td><strong>Evaluaci\u00f3n<\/strong><\/td>\r\n            <td>\r\n              Logros, fallas, riesgos, continuidad, lecciones y posibilidad\r\n              de r\u00e9plica.\r\n            <\/td>\r\n            <td>Convertir la experiencia en conocimiento.<\/td>\r\n          <\/tr>\r\n\r\n          <tr>\r\n            <td><strong>Evidencia<\/strong><\/td>\r\n            <td>\r\n              Norma, informe, contrato, portal, estad\u00edstica, enlace,\r\n              fecha y responsable de verificaci\u00f3n.\r\n            <\/td>\r\n            <td>Asegurar trazabilidad.<\/td>\r\n          <\/tr>\r\n\r\n        <\/tbody>\r\n\r\n      <\/table>\r\n\r\n    <\/div>\r\n\r\n  <\/section>\r\n\r\n  <section class=\"nmi-seccion\">\r\n\r\n    <h2>4. Clasificaci\u00f3n del estado de cada iniciativa<\/h2>\r\n\r\n    <div class=\"nmi-grid-3\">\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <h3>Anunciada o en dise\u00f1o<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Existe una decisi\u00f3n o propuesta, pero a\u00fan no hay ejecuci\u00f3n verificable.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <h3>Piloto o en implementaci\u00f3n<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          La soluci\u00f3n se prueba o despliega y requiere medici\u00f3n y seguimiento.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <h3>Operativa o integrada<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Funciona y forma parte de la gesti\u00f3n regular, con resultados verificables.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <h3>Suspendida o reemplazada<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Dej\u00f3 de operar temporalmente o fue sustituida por otra soluci\u00f3n.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <h3>Abandonada<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          No contin\u00faa y deben documentarse sus causas, costos y aprendizajes.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <h3>No verificable<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          No existe evidencia suficiente para confirmar su situaci\u00f3n o resultados.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n    <\/div>\r\n\r\n  <\/section>\r\n\r\n  <section id=\"nmi-arquitectura\" class=\"nmi-seccion\">\r\n\r\n    <h2>5. Ampliaci\u00f3n de N\u00daCLEO<\/h2>\r\n\r\n    <p>\r\n      La propuesta no reemplaza la plataforma N\u00daCLEO. La ampl\u00eda mediante\r\n      cinco componentes conectados con la gesti\u00f3n por procesos y resultados.\r\n    <\/p>\r\n\r\n    <div class=\"nmi-grid\">\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">1<\/span>\r\n\r\n        <h3>Memoria normativa<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Normas vigentes, modificadas o derogadas, con relaciones,\r\n          fechas y \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">2<\/span>\r\n\r\n        <h3>Experiencias institucionales<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Inventario verificable de iniciativas, resultados, fallas\r\n          y aprendizajes de las entidades.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">3<\/span>\r\n\r\n        <h3>Laboratorio de innovaci\u00f3n<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Espacio para dise\u00f1ar y probar soluciones seguras, iterativas,\r\n          inclusivas y basadas en evidencia.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">4<\/span>\r\n\r\n        <h3>Evaluaci\u00f3n de oportunidades de IA<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Determina la utilidad, los datos necesarios, los riesgos,\r\n          el costo, el impacto y los controles antes de realizar un piloto.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">5<\/span>\r\n\r\n        <h3>Repositorio reutilizable<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Modelos de procesos, reglas, indicadores, especificaciones\r\n          y lecciones que otras entidades puedan adaptar.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n    <\/div>\r\n\r\n  <\/section>\r\n\r\n  <section id=\"nmi-ia\" class=\"nmi-seccion\">\r\n\r\n    <h2>6. Qu\u00e9 har\u00e1 la inteligencia artificial<\/h2>\r\n\r\n    <div class=\"nmi-grid\">\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <h3>Organizar y relacionar<\/h3>\r\n\r\n        <ul>\r\n          <li>Clasificar normas, proyectos y evidencias.<\/li>\r\n          <li>Relacionar iniciativas semejantes.<\/li>\r\n          <li>Detectar duplicidades y antecedentes.<\/li>\r\n          <li>Advertir informaci\u00f3n faltante o desactualizada.<\/li>\r\n        <\/ul>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <h3>Analizar y asistir<\/h3>\r\n\r\n        <ul>\r\n          <li>Comparar costos, plazos e indicadores.<\/li>\r\n          <li>Identificar patrones, riesgos y oportunidades.<\/li>\r\n          <li>Proponer experiencias que puedan reutilizarse.<\/li>\r\n          <li>\r\n            Preparar alternativas y dise\u00f1os de pilotos para evaluaci\u00f3n humana.\r\n          <\/li>\r\n        <\/ul>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n    <\/div>\r\n\r\n    <div class=\"nmi-alerta\" style=\"margin-top:16px\">\r\n\r\n      <strong>L\u00edmite institucional:<\/strong>\r\n\r\n      la inteligencia artificial no declara que una entidad cumple la ley,\r\n      no inventa resultados, no autoriza el uso de datos, no adjudica\r\n      responsabilidades ni adopta decisiones administrativas.\r\n\r\n      Toda conclusi\u00f3n relevante debe identificar sus fuentes y ser validada\r\n      por los servidores p\u00fablicos competentes.\r\n\r\n    <\/div>\r\n\r\n  <\/section>\r\n\r\n  <section id=\"nmi-ruta\" class=\"nmi-seccion\">\r\n\r\n    <h2>7. Procedimiento de producci\u00f3n e implementaci\u00f3n<\/h2>\r\n\r\n    <div class=\"nmi-grid-3\">\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">1<\/span>\r\n\r\n        <h3>Acopio normativo<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Identificar normas y pol\u00edticas oficiales y registrar su vigencia,\r\n          modificaciones y relaciones.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">2<\/span>\r\n\r\n        <h3>Inventario institucional<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Seleccionar entidades y registrar sus iniciativas, sistemas,\r\n          proyectos y servicios modernizados.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">3<\/span>\r\n\r\n        <h3>Verificaci\u00f3n<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Contrastar cada registro con evidencia oficial y asignarle\r\n          estado, fecha y nivel de confianza.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">4<\/span>\r\n\r\n        <h3>Evaluaci\u00f3n<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Medir el problema, los recursos, resultados, continuidad,\r\n          riesgos y posibilidad de reutilizaci\u00f3n.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">5<\/span>\r\n\r\n        <h3>Oportunidades de IA<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Priorizar casos de uso por valor p\u00fablico, viabilidad,\r\n          calidad de los datos, seguridad y costo.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">6<\/span>\r\n\r\n        <h3>Piloto controlado<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Probar la soluci\u00f3n en una entidad y un proceso, con indicadores,\r\n          supervisi\u00f3n humana y registro de incidentes.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">7<\/span>\r\n\r\n        <h3>Evaluaci\u00f3n del piloto<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Comparar la situaci\u00f3n inicial y el resultado y corregir reglas,\r\n          datos, procesos y salvaguardas.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">8<\/span>\r\n\r\n        <h3>Escalamiento<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Adaptar progresivamente la soluci\u00f3n a otras entidades\r\n          y niveles de gobierno.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n      <article class=\"nmi-tarjeta\">\r\n\r\n        <span class=\"nmi-numero\">9<\/span>\r\n\r\n        <h3>Memoria continua<\/h3>\r\n\r\n        <p>\r\n          Conservar las decisiones, versiones, resultados y lecciones\r\n          para las futuras gestiones.\r\n        <\/p>\r\n\r\n      <\/article>\r\n\r\n    <\/div>\r\n\r\n  <\/section>\r\n\r\n  <section class=\"nmi-seccion\">\r\n\r\n    <h2>8. Productos concretos<\/h2>\r\n\r\n    <ul>\r\n      <li>\r\n        L\u00ednea de tiempo de la modernizaci\u00f3n, digitalizaci\u00f3n e innovaci\u00f3n p\u00fablica.\r\n      <\/li>\r\n\r\n      <li>\r\n        Cat\u00e1logo de normas, pol\u00edticas, sistemas e iniciativas por entidad\r\n        y nivel de gobierno.\r\n      <\/li>\r\n\r\n      <li>\r\n        Mapa de soluciones operativas, duplicidades, brechas\r\n        y proyectos abandonados.\r\n      <\/li>\r\n\r\n      <li>\r\n        Banco de buenas pr\u00e1cticas, fallas y lecciones aprendidas.\r\n      <\/li>\r\n\r\n      <li>\r\n        Cartera priorizada de oportunidades de inteligencia artificial.\r\n      <\/li>\r\n\r\n      <li>\r\n        Fichas de soluciones reutilizables y dise\u00f1os de pilotos controlados.\r\n      <\/li>\r\n\r\n      <li>\r\n        Tablero de resultados y memoria institucional actualizable.\r\n      <\/li>\r\n    <\/ul>\r\n\r\n  <\/section>\r\n\r\n  <section class=\"nmi-seccion\">\r\n\r\n    <h2>9. \u00c1mbito institucional<\/h2>\r\n\r\n    <p>\r\n      La propuesta puede aplicarse progresivamente en ministerios,\r\n      organismos p\u00fablicos, programas, gobiernos regionales,\r\n      municipalidades provinciales y distritales, as\u00ed como en entidades\r\n      constitucionalmente aut\u00f3nomas y organismos descentralizados,\r\n      respetando siempre su r\u00e9gimen, autonom\u00eda y competencias.\r\n    <\/p>\r\n\r\n    <div class=\"nmi-destacado\">\r\n\r\n      <strong>Principio de implementaci\u00f3n:<\/strong>\r\n\r\n      cada entidad decide y conduce la aplicaci\u00f3n dentro de sus atribuciones.\r\n      N\u00daCLEO aporta conocimiento, trazabilidad, an\u00e1lisis y herramientas;\r\n      no crea competencias ni centraliza decisiones que correspondan\r\n      legalmente a otros organismos.\r\n\r\n    <\/div>\r\n\r\n  <\/section>\r\n\r\n  <section id=\"nmi-marco\" class=\"nmi-seccion nmi-fuentes\">\r\n\r\n    <h2>10. Fundamento normativo principal<\/h2>\r\n\r\n    <ul>\r\n\r\n      <li>\r\n        <strong>Ley N.\u00b0 27658<\/strong>,\r\n        Ley Marco de Modernizaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n del Estado.\r\n      <\/li>\r\n\r\n      <li>\r\n        <strong>Decreto Legislativo N.\u00b0 1694<\/strong>,\r\n        que incorpora la innovaci\u00f3n p\u00fablica como finalidad del Sistema\r\n        Administrativo de Modernizaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n P\u00fablica.\r\n\r\n        <a\r\n          href=\"https:\/\/busquedas.elperuano.pe\/dispositivo\/NL\/2478557-1\"\r\n          target=\"_blank\"\r\n          rel=\"noopener\"\r\n        >\r\n          Consultar publicaci\u00f3n oficial\r\n        <\/a>.\r\n      <\/li>\r\n\r\n      <li>\r\n        <strong>Decreto Supremo N.\u00b0 123-2018-PCM<\/strong>,\r\n        Reglamento del Sistema Administrativo de Modernizaci\u00f3n\r\n        de la Gesti\u00f3n P\u00fablica.\r\n      <\/li>\r\n\r\n      <li>\r\n        <strong>Decreto Supremo N.\u00b0 090-2026-PCM<\/strong>,\r\n        que modifica los art\u00edculos 7 y 14 del Reglamento e incorpora\r\n        el desarrollo reglamentario de la innovaci\u00f3n p\u00fablica.\r\n\r\n        <a\r\n          href=\"https:\/\/busquedas.elperuano.pe\/dispositivo\/NL\/2523950-1\"\r\n          target=\"_blank\"\r\n          rel=\"noopener\"\r\n        >\r\n          Consultar publicaci\u00f3n oficial\r\n        <\/a>.\r\n      <\/li>\r\n\r\n      <li>\r\n        <strong>Decreto Supremo N.\u00b0 103-2022-PCM<\/strong>,\r\n        que aprueba la Pol\u00edtica Nacional de Modernizaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n\r\n        P\u00fablica al 2030.\r\n\r\n        <a\r\n          href=\"https:\/\/www.gob.pe\/institucion\/pcm\/normas-legales\/3361746-103-2022-pcm\"\r\n          target=\"_blank\"\r\n          rel=\"noopener\"\r\n        >\r\n          Consultar publicaci\u00f3n oficial\r\n        <\/a>.\r\n      <\/li>\r\n\r\n    <\/ul>\r\n\r\n    <div class=\"nmi-alerta\" style=\"margin-top:18px\">\r\n\r\n      <strong>Nota de precisi\u00f3n:<\/strong>\r\n\r\n      estas normas sustentan la modernizaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n p\u00fablica.\r\n      La utilizaci\u00f3n de inteligencia artificial debe evaluarse como un\r\n      medio tecnol\u00f3gico y no presentarse como una obligaci\u00f3n general\r\n      creada por estas disposiciones.\r\n\r\n    <\/div>\r\n\r\n  <\/section>\r\n\r\n  <section class=\"nmi-seccion\">\r\n\r\n    <h2>11. Formulaci\u00f3n central de la propuesta<\/h2>\r\n\r\n    <div class=\"nmi-destacado\">\r\n\r\n      <strong>\r\n        Primero, recuperar y organizar la memoria de modernizaci\u00f3n\r\n        del Estado peruano. Despu\u00e9s, convertir esa memoria en conocimiento\r\n        verificable para dise\u00f1ar, probar y ampliar soluciones de innovaci\u00f3n\r\n        p\u00fablica con inteligencia artificial mediante N\u00daCLEO.\r\n      <\/strong>\r\n\r\n    <\/div>\r\n\r\n  <\/section>\r\n\r\n<\/div>\r\n\r\n<footer class=\"nmi-pie\">\r\n  <div class=\"nmi-contenedor\">\r\n\r\n    <p>\r\n      <strong>\r\n        N\u00daCLEO \u2014 Gesti\u00f3n P\u00fablica por Procesos y Resultados\r\n        con Inteligencia Artificial\r\n      <\/strong>\r\n    <\/p>\r\n\r\n    <p>\r\n      Documento de propuesta para la modernizaci\u00f3n e innovaci\u00f3n p\u00fablica\r\n      del Estado peruano.\r\n    <\/p>\r\n\r\n  <\/div>\r\n<\/footer>\r\n\r\n<\/div>\r\n\r\n<!-- FIN -->\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Modernizaci\u00f3n del Estado \u00b7 Innovaci\u00f3n p\u00fablica \u00b7 Inteligencia artificial N\u00daCLEO Memoria de Modernizaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n P\u00fablica con Inteligencia Artificial Base de conocimiento y plataforma para aprender de la experiencia del Estado peruano, identificar soluciones reutilizables y aplicar inteligencia artificial a la mejora de la gesti\u00f3n p\u00fablica. Prop\u00f3sito Evoluci\u00f3n Base de conocimiento Arquitectura Inteligencia artificial Ruta [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_canvas","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2461","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/miespaciodigital.net\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2461","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/miespaciodigital.net\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/miespaciodigital.net\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miespaciodigital.net\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miespaciodigital.net\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2461"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/miespaciodigital.net\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2461\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2466,"href":"https:\/\/miespaciodigital.net\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2461\/revisions\/2466"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/miespaciodigital.net\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2461"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}